2007年7月6日，由方圓標志認證集團浙江分公司和北大縱橫管理咨詢公司聯(lián)合主辦的“認證服務與管理發(fā)展互動論壇”會議——暨2007年方圓認證管理者代表管理技術研討會議，在杭州新新飯店隆重舉行。來自方圓認證客戶的150多名代表參加了此次會議。
浙江省質量技術監(jiān)督局劉援利副局長在會議上做了精彩的開幕辭；方圓標志認證集團浙江分公司王嵐主任做了“ISO9001在企業(yè)管理中的地位和作用”主題演講。她在講話中闡述了ISO9001標準就其他管理方法、管理工具是兼容和開放的，方圓認證的客戶已經實施了良好的管理體系，為持續(xù)管理創(chuàng)新提供很好的平臺。王嵐主任期望方圓認證的客戶在實施ISO9001管理體系的基礎上，吸收更多優(yōu)秀的管理思想，運用新的管理工具，豐富管理體系各模塊的內容，能夠持續(xù)改進、管理創(chuàng)新、永續(xù)發(fā)展。
在會議上，北大縱橫首席合伙人王璞先生為與會人員講授了“人本管理的演變”， 他首先從聯(lián)想談起，引出核心競爭力這個話題。不同的企業(yè)有不同的核心競爭力，但任何一個要想成為基業(yè)常青的企業(yè)，都要考慮核心競爭力的共性要素——戰(zhàn)略、文化、人本。
北大縱橫合伙人崔凱先生講解了關于企業(yè)投資和融資過程中需要注意的各方面問題，脈絡清晰，結構全面，崔凱先生生動的演講、真實的案例、務實的風格受到參會人員的歡迎，并對如何把企業(yè)做大、做強和做長有了新的認識。
北大縱橫管理咨詢公司合伙人張軍先生做了“平衡規(guī)則——企業(yè)績效管理中的有效手段”的精彩演講，用生動的語言和妙趣橫生的圖片，闡述了人力資源管理中的方法和工具。
三位管理專家就各自的演講主題，結合ISO9001標準的過程方法和流程管理理論，特別留出了提問時間，與參會人員進行了交流。
此次論壇會議是方圓標志認證集團浙江分公司針對認證組織“提高管理水平和增強市場競爭力”的認證需求而創(chuàng)建的增值服務方式，通過加強管理體系實施與改進組織經營業(yè)績之間的聯(lián)系，通過在認證服務中傳播科學的管理理論、工具和方法，以及優(yōu)秀的實踐經驗，讓方圓認證在我們客戶的心目中成為“見證卓越”和“改進業(yè)績”的外部首要力量。
